為（wéi）加快推進（jìn）公司製改革，進（jìn）一步健全完善公司規章製度，著力構建科學、規範（fàn）的現代企業製度體係，促進公司健康、可持續發展，5月15日，市國資委、市交通運輸局駐汽運總公司改革工作指導組組織召開總公司製度建設專題會議。改（gǎi）革工作指導組成員（yuán）、總公司領導（dǎo）班子（zǐ）成員、相關部（bù）門負責人參加會議。
會（huì）上，與會（huì）人員就總公司製度建設工作進行了深入的交流探討，指導組（zǔ）提出了工作要求。
指導組副組長陳恩宏指出，建立（lì）健全製（zhì）度體係，是汽運總公司推進完成（chéng）公司製改革工作的重要方麵，是強化內部管控、提（tí）高管理水平、促進轉型升級、提升運營質效的根本保障，直接關係到企業的長遠發展。
陳恩宏要求，公司黨（dǎng）委、領導班子要高度重（chóng）視製度建設工作，統籌安排（pái）、精（jīng）心組織、合理分工，圍繞改革後公司黨委、董事會、監事會、經營層的（de）高效運轉，和勞動、人事、分配、財務管理、資產（chǎn）管理等（děng）核心製度（dù），突（tū）出重點、積極推進。要學習和（hé）借鑒其他企業的製度建（jiàn）設經驗，結合自身實際，提高製度建設質量水平，為公司科學（xué）規範管理、持續向好發展奠定堅實的製（zhì）度基礎（chǔ）。
